BAB 1 (tgs terbaru 3-10-11)
BAB I
LATAR BELAKANG MASALAH
A. Fenomena:
Didalam pengalaman saya di setiap saya mengunjungi perusahaan banyak yang saya perhatikan, system kerja, attitude setiap pekerja, dan tak jarang pula saya bertanya-tanya mengenai laju usaha perusahaan tsb.
1.Dibahas kali ini adalah dimana ada sebuah tempat usaha di bidang jasa khususya penyedia layanan jasa tutor private yaitu dgn nama usaha ‘X’ dimana dari segi perekrutan SDM nya saya anggap tidak professional, walau pun dari segi performa tempat usaha ini tidak lah tergolong megah atau elit namun seharusnya tempat ini bisa menjalani system kerja yang professional dan penuh dgn menjunjung tinggi komitmen awal usaha tsb dirintis. Dalam proses perekrutan sayah hanya sekedar ditanya akan kemampuan sayah atas pekerjaan yg saya minati u/ diisi ‘ Lulusan apa? Apa kamu bisa berbahasa inggris?Ada pengalaman kah?’ saya menjawab bahwa saya memang bisa brbahasa inggris namun mungkin tergolong minim dan memang sudah mempunyai pengalaman mengajar (Semua jujur berdasarkan kenyataan), dan pihak tempat usaha ini tdk meminta sayah menunjukan ijazah/surat rekomendasi yg sperti dituntut seharus’a.
2.Dilain waktu sayah pun memasuki department store u/ interview suatu pekerjaan, waktu masuk jam kerja disitu adalah jam 9 namun sampai jam 10 pun pintu ruang SDM u/ perekrutan tak kunjung dibuka, namun tampak dari jendela bahwa pekerja SDM tsb sedari tdi dia memasuki ruang tsb. hanya memoles muka nya (make up), dalam benak sayah alangkah tidak professional nya staff ini dgn menggunakan waktu jam kerja dimana seharusnya diisi dgn produktifitas pekerjaan namun malah melakukan sesuatu hal yang bertolak belakang.
3. Di salah satu sekolah mode ‘Y’ ada salah satu pemimpin yang berpengaruh dalam kelangsungan usaha tsb. suatu waktu saya jumpai keadaan dimana saya mengetahui bahwa pemimpin tsb menggunakan fasilitas kantor u/ menyokong ‘side job’ ( pelatihan tertentu u/ anggota MPR/DPR)
Di 3 kejadian diatas saya memutuskan tidak bergabung didalamnya bukan karna ditolak atas lamaran saya, namun lebih kepada prinsip saya atas pandangan ‘bahwa attitude dan intregritas seorang staff pekerja dan system beroperasi perusahaan adalah penentu utama masa depan sebuah perusahaan’
B. Motivasi Penelitian :
Adapun motivasi saya u/ melakuan penelitian ini tidak lain dan tidak bukan adalah untuk membuktikan atas analisa dan anggapan saya yang sebelum’a adalah benar akan adanya, bahwa: ‘sistem perekrutan, pola bekerja, attitude pekerja, serta semua komponen dalam suatu perusahaan adalah berpengaruh satu sama lain, dan kita dapat langsung membaca nasib perusahaan kedepannya hanya dalam waktu singkat bila kita peka dalam membaca atas kepribadian setiap pemimpin dan pekerja yang ada di situ’
MASALAH
1. berpengaruhkah Emotional Spiritual Quotation setiap pekerja u/ kelangsungan perusahaan?
2. Bagaimana Leadership seorang pemimpin yang benar?
3. Apa yang dpt dijadikan Barometer tingkat produktifitas pekerjaan?
TUJUAN
1. mengetahui pengaruh ESQ dari setiap pekerja ke dalam dedikasi serta pola produktifitas pekerjaannya
2. Mengetahui leadership dari seorang pemimin yang benar u/ mencapai goal suatu usaha
3. Mengetahui Barometer sesungguhnya u/ suatu kemajuan usaha.
Labels:
*METODE RISET*
